主席報告書  


  信德的業務正有序發展,過去多年我們一直打造優勢,為客戶和股東建立長遠回報。董事局相信憑藉我們清晰及專注的策略,加上我們積極和能幹的管理團隊,讓我們的業務走上正確的軌道。

何鴻燊
集團行政主席
二零一七年三月二十七日
  何鴻燊博士

過去十二個月,集團的營運環境障礙重重。國內經濟下行壓力加劇、本土幣值高企削弱了我們的旅遊設施的吸引力,加上“一周一行”個人遊簽注措施的效應,為我們的旅遊及休閒業務帶來負面影響,令首八個月的入境旅客數目驟降,導致旅遊服務輸出及零售業績大大下降。首八個月的市況持續充滿挑戰,旅客數字按年下跌。縱然至年底時,市場逐漸回穩,但我們的項目組合卻面對另一浪的挑戰。激烈的競爭及割喉式的價格戰略,特別是在澳門多家新度假村投入服務令客房數量大增,為我們的業績帶來嚴重威脅。酒店及休閒部自二零一零年以來,首次錄得年度虧損。

地產業務方面,雖然面對市場預料加息及潛在的資金外流的風險,在強勁的用家需求及穩定的勞工市場支持下,物業市場的表現持續較其他行業理想。集團積極把握機會,以目標價格推售包括舂磡角豪華洋房項目、濠珀的餘下單位,以及預售濠尚等項目。特別是濠尚,該項目於十二月首次推出市場,廣受澳門本地買家歡迎;引證集團發展項目的可靠品質和價值。然而,由於銷售收入延遲入賬,加上壹號廣塲重估價值出現重大虧損,令地產部於年內未能為集團貢獻更好的業績。

運輸部受惠於較低的油價、高效的收益管理及客源覆蓋的進一步擴展,維持穩健的表現。部門近年的業績引證了我們投放在珠三角地區建設緊密的海上交通網絡系統,以及高效創新的船隊和各項增值服務的遠見和價值。二零一六年,噴射飛航開始管理香港屯門客運碼頭,開通來往屯門至澳門、深圳及珠海的航線。二零一七年將是部門的重要里程。噴射飛航積極準備迎來兩個主要發展帶來的機遇和挑戰;包括港珠澳大橋的落成,及新北安永久客運碼頭的啟用。我們有信心海上客運將繼續是多模式交通聯繫的主要一環,我們亦已為迎接未來更廣闊的一小時生活圈所帶來不斷上升的人口、市場規模和消費力作好準備。

自二零一六年八月開始,澳門博彩市場表現改善,但由於澳門旅遊娛樂股份有限公司於二零一五年處於市場調整期低谷時的業績表現導致其派發的紅利下降,令部門年內錄得收益大減。

縱然財務業績未如理想,但二零一六年卻是我們策略發展重要的一年。自五年前起,集團開始放眼香港及澳門以外地區的發展。我們涉足北京、橫琴、上海,近期更進軍新加坡。集團開展的一系列發展項目,正順利如期推進,為二零一八及往後的增長帶來動力。與此同時,集團旗下的酒店管理公司,雅辰酒店管理集團在區內多個主要門戶城市包括台北、吉隆坡、上海及南京拓展業務。憑藉我們對市場的深切認識和廣博的網絡資源,集團以多元化的業務策略,在各個有潛力的市場中爭取最有利的位置,開拓發展機會;為集團整體業務組合的均衡健康發展,創造協同效應,並為我們未來的穩定收入,開拓持續的現金流。

雖然多個外在因素影響市場信心,但集團對二零一七年抱持相對樂觀的態度。首先,外圍經濟環境持續改善為整體經濟重新注入動力。其次是集團過去多年打鑄的根基已漸見成果;我們不但將於二零一七年鎖定數個地產項目銷售的收益,雅辰酒店管理集團位於台北及北京的首家酒店亦將於年內投入服務,為集團帶來新增長點。以上種種,皆是建基於我們業務中的核心優勢和牢固基礎。隨著新政策和基建項目加速跨區域的融合,我們將矗立於最前線,把握未來強勁的增長。

信德的業務正有序發展,過去多年我們一直打造優勢,為客戶和股東建立長遠回報。董事局相信憑藉我們清晰及專注的策略,加上我們積極和能幹的管理團隊,讓我們的業務走上正確的軌道。借此機會,我感謝各位員工的投入,各位合作夥伴及股東多年來對我們堅定不移的支持,並期望與大家攜手共創強勢的二零一七年。